Консалтинговое агентство
Ярослава Зуси 💬
Помогем расти стартапам, бизнесам, экспертам и людям

Ярослав Зуси - серийный IT-предприниматель, эдвайзер и трекер крупных IT и EdTech-проектов

Более 10 лет в построении ИТ бизнесов, ex CEO Digitalkassa (продажа проекта в ТОП-10 банков), основатель Edsofa.ai (продажа бизнеса инвесторам), CMO Innostage (ТОП-20 крупнейших ИТ-компаний РФ), beeline cloud.

Проконсультироваться

Решения для бизнеса 👇

Для ИТ-стартапов на разных стадиях, EdTech-проектов, зрелых B2B и B2C бизнесов в цифровых нишах, вернчурных фондов и бизнес-ангелов.

Related articles

Консалтинг для венчурных фондов и бизнес-ангелов

Решаем ваши задачи для Due Diligence, портфельных компаний, для пост-инвестиционной поддержки

Консалтинг для ИТ-стартапов

От первой заявки до масштабирования. Работаем со всеми стадиями проектов: Pre-Seed / Seed / Series A / Series B и выход на новые рынки

Консалтинг для B2B и B2C компаний

Специализируемся на сложных SaaS-продуктах. Находим слабые места в вашей воронке, перезапускаем устаревшие процессы и помогаем расти

Консалтинг для EdTech-проектов

Специализированный консалтинг для онлайн-школ, платформ и курсов. Повышаем вовлеченность, завершение курсов и монетизацию.

Продукты и услуги 👇

Стратегический консалтинг (проектный подход)

Бизнес зашел в тупик, столкнулся с кризисом или требует полной пересборки?

Комплексный анализ и выработка работающей стратегии для владельцев бизнеса.
Проектное погружение, результатом которого становится четкий, проработанный и реализуемый план кардинальных улучшений.

Эдвайзинг и трекерство (процессный подход)

У вас есть стратегия, но не хватает экспертного взгляда со стороны? Команда работает, но фокус теряется в рутине?

Стратегические советы и системой контроля, которая не дает сбиться с пути.

Аутсорс бизнес-функций

Аутсорс (Маркетинга/Продаж/Партнерств/Продукта): Функция под ключ без найма и лишних затрат.

Передайте нам целое направление вашего бизнеса и получайте результат, а не головную боль.

Примеры задач, которые решаем

Для IT-стартапов

"Нет понимания, кто наш клиент и как до него достучаться. Нет стабильного потока заявок."

"Нужно масштабироваться, но текущие процессы не выдерживают нагрузку. CAC растет, а LTV нет."

"Низкий процент завершения курсов. Слабая монетизация. Проблемы с удержанием преподавателей и студентов."

Узнать больше Написать в telegram

Для EdTech-проектов

"Нет повторных продаж, низкий LTV"

"Высокая стоимость привлечения, unit-экономика не сходится"

"Низкий процент завершения курсов. Слабая монетизация, высокий показатель "возвратов". Проблемы с удержанием преподавателей и студентов."

Узнать больше Написать в telegram

Для B2B и B2C бизнес в цифровых нишах

"Вышли на плато по росту. Высокий отток клиентов. Неэффективные маркетинговые расходы."

"Низкая конверсия сайта. Высокая стоимость привлечения клиента. Одноразовые покупки."

"Выход на новые рынки (гео, вертикали). Поиск новых точек роста. Кризисные ситуации."

Узнать больше Написать в telegram

Для венчурных фондов и бизнес-ангелов

"Нужно "прокачать" инвестиции — ускорить рост стартапов из своего портфеля, увеличить их стоимость"

"Требуется независимая экспертиза для оценки маркетинговой стратегии и операционной эффективности стартапа перед сделкой."

Узнать больше Написать в telegram

Для корпораций и "кризисные" проектов

"Внедрить культуру "стартапа" внутри большой компании"

"Запустить новый цифровой продукт или сервис "с нуля", обойдя бюрократию."

"Срочно диагностировать причину падения ключевых метрик и предложить план по их восстановлению."

Узнать больше

Написать в telegram

Этапы работ

Этап 1: погружение и диагностика

Что будет: Глубинное интервью, анализ ваших метрик, процессов, воронок и рынка.

Результат: Вы получаете экспертное заключение с диагнозом проблем и картой возможностей. Мы определяем точку А и ставим реалистичные цели.

Этап 2: разработка стратегии и плана

Что будет: Совместная стратегическая сессия, разработка поэтапного плана действий с KPI, сроками и зонами ответственности.

Результат: Вы получаете документ «Как есть» -> «Как будет». Полная ясность, какие шаги предпринять, кто за них отвечает и какой результат ждать.

Этап 3: выбор формата работы

Что будет: Мы предлагаем решение, идеально подходящее под вашу задачу.

Результат: Вы выбираете формат:

Консалтинг: Вы получаете готовый план для самостоятельной реализации.
Трекерство: Мы сопровождаем и контролируем выполнение плана вашей командой.
Аутсорс: Мы полностью берем функцию на себя и выдаем готовый результат.

Этап 4: реализация и поддержка

Что будет: Мы действуем согласно выбранному формату: внедряем, управляем, консультируем, исправляем ошибки и корректируем курс.

Результат: Ваш бизнес движется к цели системно и предсказуемо, без простоев и потери фокуса.

Этап 5: анализ результатов и масштабирование

Что будет: Регулярный замер метрик, отчетность и анализ достигнутых результатов.

Результат: Вы видите измеримый рост. Мы фиксируем успех и планируем следующие шаги для масштабирования.

Заказать консультацию

Примеры кейсов

Стратегическое сопровождение всего проекта от этапа MVP до вывода на рынок и масштабирования. Результат: за год проект вошел в ТОП-5 игроков рынка и был продан Точка банк за 250 млн. руб.

Стратегическое сопровождение проекта от этапа идеи до реализации продукта и вывода на рынок. Резултат: за 3 месяца с момента вывода на рынок подтвержденная оценка 120 млн. руб.

Сопровождение бизнес-функции маркетинга в позиции директора по маркетингу. (входит в ТОП-20 ИТ-компаний РФ)

Создание суббренда и вывод его на рынок в позиции директора по маркетингу. Разработка и запуск платиновой рекламной кампании на федеральных ТВ-каналах.

Сопровождение бизнес-функции продуктового развитие и трекшен кросс-функциональных команд. Результат: проект продан в билайн (ГК ВымпелКом) за 2+ млрд. руб.

+ Более 40 проектов из различных ниш и отраслей российского экономического сектора

Остались вопросы?

Закажите консультацию со специалистом